Главная > Новости > Путь к человекоцентричности: российские банки готовятся к долгосрочной трансформации
Путь к человекоцентричности: российские банки готовятся к долгосрочной трансформации
25.11.2024Комментариев: 0
Фото автора отсутствует.Автор сервиса Pro-Banki: adminЕсли нравится - подписывайтесь на телеграм-канал Телеграм и не пропускайте новости
Банки России на пороге масштабных изменений
В ходе конференции Банка России «Фокус клиента» ключевые фигуры финансового сектора страны обсудили будущее банковских услуг. Эльвира Набиуллина, Герман Греф, Владимир Верхошинский и Станислав Близнюк сошлись во мнении: переход к человекоцентричности – это долгий и сложный процесс, требующий глубоких изменений в культуре, технологиях и этике организаций.
Что такое человекоцентричность в банковском деле?
По словам Германа Грефа, главы Сбербанка, человекоцентричная компания ставит потребности клиента во главу угла. Однако декларации банков о приверженности этому принципу часто расходятся с реальностью.
«Сбер только встал на этот путь», — признал Греф. «За три года это невозможно сделать. Три года – это короткий срок даже для того, чтобы подготовиться».
Долгосрочная стратегия трансформации
Сбербанк установил амбициозную цель: к 2035 году полностью трансформироваться в человекоцентричную организацию. Это десятилетний план, который начинается с недавно утвержденной трехлетней стратегии.
Другие банки также осознают необходимость изменений. Представители Альфа-банка и Т-банка подчеркнули важность комплексного подхода, охватывающего все аспекты деятельности финансовых учреждений.
Вызовы на пути к человекоцентричности
Участники дискуссии отметили ряд препятствий:
1. Необходимость изменения корпоративной культуры
2. Внедрение новых технологий
3. Разработка этических стандартов в эпоху цифровизации
4. Преодоление разрыва между декларациями и реальными практиками
Несмотря на сложности, лидеры банковского сектора уверены: движение к человекоцентричности неизбежно и необходимо для долгосрочного успеха в конкурентной среде финансовых услуг.